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靠前監(jiān)督 靶向發(fā)力 麗水文旅清風(fēng)護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展
2024-12-19

    近年來(lái),麗水市文旅集團(tuán)公司找準(zhǔn)關(guān)鍵切口,前移監(jiān)督關(guān)口,靶向施策,將“清”和“廉”融入國(guó)企改革轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面,構(gòu)建風(fēng)清氣正的國(guó)有企業(yè)政治生態(tài)。公司通過(guò)聚焦主責(zé)主業(yè),不斷推進(jìn)文、教、旅、體、康、衛(wèi)、養(yǎng)等多領(lǐng)域項(xiàng)目合作,大步邁開(kāi)市場(chǎng)化改革步伐。

    前置研究,關(guān)口前移。黨委前置研究討論三重一大事項(xiàng)。助推集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理工作規(guī)范化。黨委發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的作用,通過(guò)創(chuàng)新監(jiān)督方式,推動(dòng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作同研究、同部署、同推進(jìn)。制定下發(fā)《關(guān)于對(duì)子公司“三重一大”集體決策事項(xiàng)監(jiān)督管理辦法》,賦予集團(tuán)紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察干部行使“緩議權(quán)”和“否決權(quán)”,開(kāi)展全過(guò)程監(jiān)督。今年以來(lái)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察干部參加子公司“三重一大”監(jiān)督會(huì)議180余次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出意見(jiàn),所有意見(jiàn)均被采納。

    靶向苗頭,開(kāi)展約談。集團(tuán)秉承抓早抓小、治病救人原則,通過(guò)重點(diǎn)關(guān)注新發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題,精準(zhǔn)運(yùn)用“第一種形態(tài)”釋放出失責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)的強(qiáng)烈信號(hào),夯實(shí)了全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。建立覆蓋全員的廉潔談話機(jī)制和工程項(xiàng)目中標(biāo)單位例行廉潔約談制度,對(duì)日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題,通過(guò)及時(shí)談話提醒,第一時(shí)間消除“隱患”,切實(shí)筑牢第一道防線,防止“小病”變“重疾”。今年以來(lái)共開(kāi)展廉潔約談52余人次,并對(duì)30余家中標(biāo)企業(yè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及監(jiān)理負(fù)責(zé)人進(jìn)行了例行廉潔約談,苗頭性問(wèn)題有效解決。

    靶向預(yù)警,搭建平臺(tái)。集團(tuán)創(chuàng)新打造了首個(gè)市屬國(guó)企公權(quán)力大數(shù)據(jù)監(jiān)督應(yīng)用可視化平臺(tái),解決資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范及經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)潛在流失風(fēng)險(xiǎn)。截至目前,該平臺(tái)已設(shè)置預(yù)警監(jiān)督模塊81個(gè),比對(duì)各類數(shù)據(jù)超過(guò)1.5萬(wàn)條次,發(fā)出預(yù)警365條,實(shí)現(xiàn)對(duì)房產(chǎn)租賃進(jìn)行數(shù)字化監(jiān)管,在問(wèn)題線索發(fā)現(xiàn)、相關(guān)數(shù)據(jù)比對(duì)、證據(jù)固定方面起到了顯著的作用。平臺(tái)的應(yīng)用,穩(wěn)步形成部門協(xié)同、全程控制、全面覆蓋的高效工作機(jī)制,構(gòu)建起預(yù)警高效、反饋迅速、糾偏及時(shí)、控制有力的“大監(jiān)督”新格局,有效提升對(duì)監(jiān)管企業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控能力,提升資產(chǎn)負(fù)債預(yù)警與風(fēng)險(xiǎn)管控預(yù)警水平。

    傳導(dǎo)到位,激發(fā)活力。集團(tuán)打好監(jiān)督“組合拳”,將廉潔意識(shí)層層傳導(dǎo)到關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員,讓不能腐直接扼殺在萌芽的狀態(tài)。同時(shí)建立完善受處分干部全鏈條教育管理機(jī)制,切實(shí)做好紀(jì)律處分和組織處理的“后半篇”文章。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài),有力度、有精度、有溫度地做好關(guān)心關(guān)愛(ài)干部工作,幫助受處分干部“輕裝上陣”、重新出發(fā)。通過(guò)營(yíng)造“容”的氛圍,啟動(dòng)“容”的舉措,形成“容”的成效,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性。

    文旅清風(fēng)為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供良好環(huán)境,成為公司高質(zhì)量健康發(fā)展不可或缺的力量。


來(lái)源:潮新聞

供稿:紀(jì)檢監(jiān)察室

編輯:張佳蕾

初審:紀(jì)沛泉

終審:葉偉林